El Administrador del Hospital Lino Piñeiro, Farmacéutico Marcelo Daubián, se encontraba molesto por cómo afecta el paro en el nosocomio, debido a que tiene afiliados a los dos sindicatos y el considera que los trabajadores se debe replantear como actuar ante una medida de fuerza porque el hospital no es como otras áreas, acá están en juego vidas humanas y la atención al paciente debe ser prioridad.
En la entrevista, Daubián se refirió además a otros temas vinculados al trabajo que lleva adelante como administrador de uno de los dos centros de salud que posee Baradero para la atención de mas de 40000 habitantes.
¿Cómo se manejaron con el paro en el hospital, hay muchos delegados tengo entendido?
“Si, hay varios delegados gremiales y hay cosas que vamos a tener que empezar a conversar y a definir, porque hay cosas como la cocina que en algún lugar tal vez no sea algo esencial, pero en el hospital, la limpieza o la cocina es tan importante como la enfermería, la atención al paciente es la prioridad, entonces creo que tenemos que redefinir lo que es imprescindible de mantener en guardia o en lo que sea- en cuanto a una medida de fuerza- porque no creo que se pueda desamparar o no podemos dejar al libre albedrio de quien hace paro o quien no hace paro para poder cubrir un servicio».
¿Pararon en todas las áreas?
«En el área administrativa no paró nadie, estaban todos trabajando, del primero al último, del área de limpieza el paro es importante, del área de enfermería casi nada y la cocina las dos como no están afiliadas no pararon. La realidad es que no tendríamos que depender de eso, tenemos que llegar a un acuerdo para que se haga como una medida simbólica el paro y que la funcionalidad del hospital siga su curso, porque la realidad lo único importante que tiene el hospital es atender a los pacientes. Entonces si todos apuntamos a lo mismo, yo creo que vamos a poder llegar a un acuerdo de hacer un paro de distintas maneras para no afectar al paciente, hoy tenemos una realidad que eso jamás fue planteado, entonces creo que nos debemos una charla seria con los sindicatos para plantear este tema».
¿Cómo cierran el año que balance haces del 2017 en el hospital?
«Con muchas cosas en el tintero, porque la verdad a uno le hubiese gustado resolver otras cosas que no pudo resolver, mucho mejor que el año pasado, considero que el hospital está funcionando mucho mejor que el año pasado y viendo un año 2018 problemático porque las necesidades del hospital van a aumentar, la accidentologia fue muy grande y eso nos preocupa socialmente y nos preocupa del área del hospital porque requiere muchos recursos, muchas horas hombre, lleva mucho trabajo y no logramos que la gente tome conciencia, porque después llorar en la camilla del hospital no sirve, sino hacemos lo imposible para que no ocurra, creo que socialmente tenemos que tomar conciencia para modificar eso que afecta al propio afectado».
Pasando al ámbito de tu profesión, ¿hay preocupación con lo que pueda ocurrir con los Farmacity?
«Si, la preocupación esta, está latente, dos jueces de la suprema corte se abstuvieron al recurso que presentó Farmacity, quedan los otros tres jueces, esta semana tengo una reunión en Capital por ese tema, ahí me van a poner al tanto seguramente de los últimos datos, donde está el expediente, quien lo está mirando, quien ya lo vio, va bastante apurado y eso preocupa, preocupa por la gente que está detrás».
¿Detrás está el Viceministro de Gabinete de la Nación?
«Sabemos que el vice ministro de gabinete Quintana tiene un poder bastante importante en el gobierno y fue CEO de Farmacity, Quintana actualmente trabaja en conjunto con Marcos Peña en el gobierno nacional».
Volviendo al hospital, ¿Se aumentó el presupuesto este año, alcanzó?
«Nosotros este año seguramente no hemos excedido un poco en el presupuesto, porque habíamos planificado una cierta cantidad de atenciones y operaciones y la verdad estamos trabajando mucho, el aumento del presupuesto fue más del que se aprobó, con lo cual eso ya generó un desfasaje en el prepuesto, además tuvimos que incorporar mayores insumos por el tema de la mayor atención y además porque el año pasado cuando termino el mismo casi no teníamos insumos, entonces nos tuvimos que equipar para llegar a fines de enero con los insumos correspondientes, este año lo logramos. Presentamos un proyecto de ingresos y egresos al ejecutivo para cada área, en el cual nosotros estamos pidiendo un poco más en el presupuesto, porque se va abrir un ala nueva de internación, esa ala nueva de internación requiere algo de personal y va a traer aparejado más gastos, igualmente en el proyecto esta explicado cómo hacer para suplir esos gastos a través del ingreso que consigamos de las Obras Sociales».
¿Ya se sumó Baradero al SAME?
No, nosotros estamos en el segunda camada, ya el expediente está en La Plata, esta todo correcto, estuvimos la semana pasada hablando con la directora nueva del SAME y me confirmó que no llegaba en diciembre y que seguramente en el mes de febrero estamos haciendo los cursos de capacitación y va a llegar seguramente la ambulancia nueva y empecemos a trabajar como SAME, yo calculo que febrero va hacer la fecha indicada para cerrar el acuerdo».
¿Estás conforme con el equipo que formaste?
«La verdad que el equipo de trabajo que tenemos en el hospital es inmejorable, muchos de los logros que tenemos es porque logramos unir ganas, con responsabilidad, con voluntad, con camiseta, hemos perdido un integrante, pero estamos trabajando denodadamente para suplir la ausencia- que no es nada fácil».
¿Te réferis a Rabellino, Maroli dijo que había dos administradores por eso lo sacaban con el aval de la intendente, estaban vos y Marcos?
«Te invitaría que vieras las funciones que cumplimos a diario, para vea si hacíamos lo mismo con Marcos, jamás me consultaron a pesar de ser funcionario político, además Maroli nunca vino para acá para corroborar eso.” 
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