A un año de gestión como administrador del Hospital Municipal Lino Piñeiro, el farmacéutico Marcelo Daubian se mostró satisfecho por lo realizado hasta el momento y si bien reconoce que aún falta mucho por hacer, destaca la imagen que hoy tiene la sociedad del nosocomio y la unión del equipo que conforma todo el personal.
En una entrevista realizada por BTI, Daubian habló de estos temas y dijo que su objetivo es que el hospital sea pronto una opción calificada de atención de la salud para toda la comunidad.
«Me parece que el logro más importante es revertir la visión que tenían internamente como de parte de la sociedad de lo que era el hospital. Con las problemáticas que tenemos, con las dificultades con la que nos encontramos aún actualmente, creo que hemos podido en base a trabajo, en base a formar equipos, en base a ponerse la camiseta cada uno de los empleados, en base a buscar la mejor solución para cada problemática, hemos logrado revertir esa visión negativa que tenía el hospital a nivel social y creo que estamos encaminándolo a que socialmente se vea como una opción de salud en la sociedad».
¿Hay un mejor ambiente de trabajo?
«La verdad sí, estamos trabajando para ver si de acá a Marzo pegamos otro golpe de timón, pero son tareas que realmente llevan mucho tiempo, pero la verdad es que hemos logrado un compromiso en general, yo creo que se trasmite cuando uno ve al de al lado con ganas, con esmero, poniéndole el cuerpo, como se dice habitualmente, es mucho más fácil generar un ambiente positivo de trabajo y creo que eso es la mayor virtud que tuvimos en este tiempo».
¿El hospital atiende por obra social?
«Todos los gastos que generes con tu Obra Social obviamente será facturado a tu obra social, los convenios tanto del PAMI como tantos otros se están demorando, pero es una demora lógica por acomodar estructuralmente a el hospital para poder cubrir esa demanda, porque no queremos salir a firmar convenios y que después el hospital se vea saturado, se vea desbordados, no queremos tener ejemplo que se ven en otros lados. Las obras sociales que no tenemos convenios pagan por un nomenclador que es bastante económico, pero cuando empecemos a cerrar los convenios van a pagar como si fuera un Clínica privada, entonces en base a eso los recursos con los que podamos contar van a ser mucho mayor. Creo que el año que viene ya se van a empezar a ver los resultados económicos de la gestión y nos va a permitir a empezar a arrimar a otras obras sociales, de las cuales tenemos reuniones ya pre establecidas para enero del año que viene».
¿Comenzaron las obras de mantenimiento y nuevos espacios?
«La primera etapa es la construcción de un pasillo que comunica a la cocina y el lavadero con internación, hoy ese pasillo estaba al aire libre, se está construyendo un pasillo cerrado y cuando termine ese pasillo va a empezar la obra del lavadero, cocina y área que era la ex diálisis que un tiempo van a tener noticias de lo que vamos hacer ahí».
¿Se va a colocar un portón para controlar ingresos y egresos?
«También tenemos en proyecto hacer un portón cerrado, estamos trabajando en eso, ya tengo quien me haga la base de ese portón, me falta ultimar detalles de cuál es la estructura que tengo que montar para poder hacer ese trabajo y yo creo que a más tardar en febrero vamos a tener un portón automatizado para que se utilice solamente para que ingresen los que tengan que usar el hospital».
¿Qué pasó con la nueva ambulancia?
«La ambulancia nueva la tenemos en el hospital para traslados, lo que pasa es que justo cuando la ambulancia vino, se rompió la otra, hay una ambulancia que lo único que le falta arreglar es la tapa de cilindro y yo calculo que para el viernes de la semana que viene tendría que estar armada, en condiciones perfectas como para andar. Una vez que tengamos esa ambulancia ya tendrán noticias de adonde se va a derivar. Es la intención de que la ambulancia llegue a las localidades, esa información seguro te la va a dar otra área.”
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