Días atrás, BTI entrevistó al director del Hospital Dr. Lino Piñeiro para hacer un balance de su gestión, este es el resumen.
Junto al Ministro de Salud de la Provincia de Buenos Aires
Marcela Garea : Diego, estás al frente del Hospital Municipal en un contexto económico complicado. A pesar de todo, la comunidad destaca la organización del personal y el trato cercano que reciben en el hospital. ¿Cómo logras que todo funcione de esta manera?
Diego Centurión: Es cierto que atravesamos una situación económica difícil, pero la clave está en el compromiso del grupo humano. Desde el primer día, nos enfocamos en organizar cada área del hospital para optimizar los recursos que tenemos. Eso significa revisar constantemente cómo estamos funcionando, ajustar los turnos y asegurarnos de que todo el personal esté alineado con nuestra misión: ofrecer la mejor atención posible a los vecinos. El buen trato no es solo un eslogan, es algo que se trabaja día a día, y puedo decir con orgullo que nuestro grupo lo ha entendido perfectamente.
Marcela Garea : Se comenta mucho sobre tu dedicación, con jornadas que incluyen fines de semana. ¿Qué te impulsa a trabajar tantas horas, incluso sábados y domingos?
Diego Centurión: Mi compromiso con la comunidad es total. No me importa si es lunes o domingo, la salud de nuestros vecinos no espera. Me gusta estar presente para apoyar al personal en cualquier situación, y eso implica estar disponible fuera de los horarios habituales. Trabajo muchas horas porque quiero que el hospital siga siendo un lugar donde la gente se sienta cuidada, donde no solo se atiendan sus necesidades médicas, sino también se les trate con dignidad y respeto. Además, cuando los pacientes ven que el grupo humano, desde los médicos hasta el director, está comprometido todos los días de la semana, eso genera confianza.
Marcela Garea : ¿Cómo logras mantener la motivación del personal bajo estas condiciones de trabajo y con los recursos limitados?
Diego Centurión: Creo que todo parte del ejemplo. Si yo estoy presente y muestro que creo en lo que estamos haciendo, el grupo lo siente. También es fundamental la comunicación constante y el reconocimiento al esfuerzo de cada uno. Intento ser accesible y escuchar las inquietudes del personal, entender sus necesidades y motivarlos para seguir adelante. Hemos creado un ambiente de trabajo en el que todos saben que su esfuerzo cuenta, que son valorados. Eso, combinado con un buen sistema de organización, es lo que hace que todo funcione, a pesar de las dificultades.
Marcela Garea: ¿Cómo ves el futuro del hospital en estas condiciones?
Diego Centurión: Mientras tengamos el compromiso del grupo humano y el apoyo de la comunidad, tengo fe en que podemos seguir adelante. Claro que necesitamos más recursos y sería ideal contar con más apoyo financiero, pero seguiremos haciendo lo posible con lo que tenemos. Mi objetivo es que, pase lo que pase, el hospital mantenga su nivel de atención y siga siendo un lugar donde la gente se sienta bien recibida y atendida.
Marcela Garea: Para finalizar, ¿qué mensaje te gustaría transmitir a la comunidad?
Diego Centurión: Quiero agradecer a la comunidad por su apoyo y confianza. Cada día que pasamos juntos es una prueba de que, cuando hay compromiso y voluntad, se puede hacer mucho con poco. Y al personal del hospital, solo puedo decirles gracias. Son ustedes quienes hacen posible que sigamos adelante, y estoy orgulloso de formar parte de este grupo humano que no solo trabaja, sino que también cuida a cada persona que pasa por nuestras puertas, sin importar el día ni la hora.
Marcela Garea : Diego, recientemente se ha hablado sobre la privatización del sistema alimentario del hospital. ¿Qué opinas de esa decisión?
Diego Centurión: No estoy de acuerdo con la privatización del sistema alimentario. Creo que funcionaba muy bien como estaba, con las cocineras municipales a cargo. El trabajo de nuestras cocineras era impecable, y los pacientes lo reconocían. La comida no solo era nutritiva, sino que también estaba pensada con un trato humano, sabiendo que cada plato tenía el cuidado y la dedicación de quienes lo preparaban. En mi opinión, lo privado no es comparable con la calidad que pueden garantizar las trabajadoras municipales, que son parte de la comunidad y están comprometidas con ella. Ahora, con la nueva situación, vamos a extremar los controles para asegurarnos de que todo funcione correctamente. Esta decisión fue tomada por el Intendente, me lo comentó el secretario de Salud, Darío Puede. Sin embargo, siempre buscaremos la mejor opción para los pacientes, buscando la calidad que merecen.
Marcela Garea : gracias Diego por ti disposición.
Diego Centurion : gracias a vos Marcela por la entrevista y por el estilo comunicacional de BTI tan importante para la comunidad .
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